כתבות למנהלי משאבי אנוש
חדשות
עבודה, חופשה ושכר ביום כיפור ובערב החג
כמה שעות יש לעבוד בערב יום כיפור, מה הדין לגבי מי שרוצה להיות בחופשה בערב יום כיפור, כמה יש לשלם למי שעובד בערב יום כיפור, ביום כיפור עצמו ובמוצאי יום כיפור
דעות
3 אסטרטגיות להפיכת הארגון לארגון ירוק כחלק מהתרבות הארגונית
המנוע האמיתי של המעבר לארגון ירוק הוא כל עובדי החברה עצמם ומנהליה
כנס משאבי אנוש הקרוב שלנו:
ברנז'ה - משאבי אנוש
תוכן מקצועי למנהלי משאבי אנוש - בחרו את הקטגוריה הרצויה!
ניהול משאבי אנוש
7 אסטרטגיות לשיפור האיזון בין עבודה לחיים אישיים של עובדים מהבית
בתוך סוגיית האיזון בין העבודה לחיים האישיים, יש להקדיש תשומת לב לעובדים מהבית: איך לוודא שהעבודה מהבית לא מטשטשת את הגבולות בין שעות העבודה לשעות הפנאי
מאמרים מקצועיים
הרחבת מאגר המועמדים הפוטנציאליים הודות למגמה של הסבות מקצוע
4 סיבות לרצון של עובדים לעשות הסבת מקצוע ולעבור לענף אחר
גיוס עבדים
הירידה במספר המשרות הפנויות לא הפחיתה את המחסור בטלנטים
הירידה במספר המשרות הפנויות לא מעידה על הפחתה במחסור בטלנטים בעלי מיומנויות יחודיות
מהן השאלות החשובות ביותר בריאיון עבודה שמצביעות על יכולת לימוד מהירה
5 שאלות לריאיון עבודה שמאפשרות לבחון את יכולת המועמד ללמוד מהר ולהסתגל במהירות לשינויים ולמה כדאי לשים לב בתשובות לשאלות
יחסי עבודה
3 שינויים קריטיים שנדרשים כדי להימנע מניצול לרעה של עובדים מצטיינים
איך (ולמה) יש למנוע ניצול לרעה של עובדים מצטיינים שמשקיעים את מיטב מרצם וזמנם במשימות בעוד שעובדים בינוניים וגרועים מרוויחים יותר, או סכום דומה
איך שקיפות בשכר משנה את המירוץ אחר טלנטים מבוקשים ולמה היא...
הסוגייה שמעסיקה את מנהלי משאבי האנוש היא כבר לא האם לנקוט שקיפות בשכר, אלא באיזו מידה השקיפות הזאת מגבירה את יכולת משיכת הטלנטים המבוקשים והיחודיים ביותר
3 נזקים לארגון שמנצל ירידה בביקוש לטלנטים בגלל גילם, לחסכון בשכר
חברה שמאלצת טלנטים בגילאי 35+ להסכים לשכר והטבות נמוכים יותר משל עובדים צעירים פחות מנוסים, אולי מחשבת חיסכון בטווח המיידי, אבל יוצרת לעצמה נזקים חמורים בהרבה
איך להעניק את כל ההטבות שהעובדים זקוקים להן בלי לחרוג מהתקציב
3 עקרונות יסוד לקביעת הטבות שיענו ביעילות על צרכי העובדים תוך שמירה על אחריות פיסקלית
שכר עובדים
למה מחלקות משאבי אנוש וכספים חייבות לעבוד בשיתוף פעולה מלא
3 הסיבות העיקריות לחשיבות של שיתוף פעולה מלא בין מחלקת משאבי אנוש למחלקת הכספים והשכר
יתרונות וחסרונות בשיטת תשלום שכר לפי דרישה
למרות הפופולריות הגוברת של שיטת תשלום שכר לפי דרישה, היא טומנת בחובה איזון מורכב בין יתרונות לרווחת העובד לבין אתגרים לוגיסטיים לארגונים
מה צפוי לשכר העובדים ב-2026 – בעולם ובישראל
תחזיות להעלאות שכר בשנת 2026 במבט כלל עולמי ובמבט על ישראל
למה נדרשת שליטת משאבי אנוש בנתוני עובדים שאינם שכירים קבועים
3 סיבות לצורך בשליטת מנהל משאבי האנוש בנתוני העובדים הזמניים, העובדים בחוזה לזמן קצוב, פרילנסרים, וכל צורת העסקה שאינה שכירים קבועים במשרה מלאה
הדרכה
5 המיומנויות הקריטיות ביותר לפיתוח העובדים ב-2026-2029
השנים הקרובות בשוק העבודה עומדות להיות שנות רכישת המיומנויות. ארגונים חפצי חיים יצטרכו להקנות לעובדים שלהם מיומנויות שיאפשרו להם לשגשג בעידן הבינה...
עלייתה של המציאות המדומה בהכשרת עובדים במדינות המערב ובישראל
יותר ויותר ארגונים כבר משלבים את כלי המציאות המדומה בליבת תהליכי הפיתוח של ההון האנושי שלהם, וזה צפוי להתגבר מאוד בשנים הקרובות
מהו ההחזר על ההשקעה בהכשרות להגברת איכות התקשורת של עובדים
יותר ויותר ארגונים מבינים שיש להכשיר עובדים לבטא את עצמם מול המנהלים, בין אם בהצעת רעיונות או בהעלאת ביקורת בונה
מהפיכת הבינה המלאכותית והמציאות המדומה בתחום ההכשרות ב-2026
איך צפויות הבינה המלאכותית בשילוב מציאות מדומה ומציאות רבודה ליצור מהפיכה בתחום ההכשרות והפיתוח המקצועי של עובדים
רווחה ארגונית
העלייה החדה של הרווחה הנפשית בסדרי העדיפויות של הארגונים והצפי לעתיד
הרווחה הנפשית של העובדים הולכת ותופסת את מקומה בשורה הראשונה של סדרי העדיפויות של הארגונים – בארץ ובמדינות המערב; מה צפוי ב-2026-2028
6 יתרונות הנובעים לארגון כתוצאה מהשקעה בבריאות העובדים
תרומת הארגון לבריאות העובדים הפכה מיתרון פשוט לצו עסקי אסטרטגי
3 סיבות לחשיבות של סיוע הארגון, לעובדים שרוצים להפסיק לעשן
קידום רווחת העובדים, הפחתת עלויות במקום העבודה וטיפוח סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית יותר – למה כדאי שהארגון יסייע לעובדים להפסיק לעשן
למה אלימות במשפחה היא בעיה בארגון ולמה על מנהלי משאבי אנוש...
איך מנהלי משאבי אנוש יכולים לעזור במקרים של אלימות במשפחה של עובד או עובדת
